Offrez à vos collaborateurs une expérience collective marquante ...
... qui leur permettra de construire leur job idéal en interne plutôt que le chercher ailleurs.
Ils ont organisé des ateliers
ENGAGEZ et RÉVÉLEZ vos collaborateurs
L'engagement ne repose pas sur des investissements coûteux, mais sur le sentiment pour chaque collaborateur d'être à sa juste place.
Nos ateliers aident à conscientiser ce qui est essentiel pour chacun, puis à le communiquer pour bâtir en interne une carrière épanouissante.
Sessions de 2h en présentiel ou visio qui s'adaptent à vos contraintes
Une exploration cadrée et profonde pour chaque collaborateur
Un livrable qui permet de ne pas oublier l'essentiel lors des entretiens
Comment fonctionnent nos ateliers ?
A qui s’adressent les ateliers la Carte des Talents ?
A toute organisation, entreprise ou équipe désirant améliorer l'engagement au travail de ses collaborateurs. Nos interlocuteurs habituels sont les dirigeants, DRH et managers. Que vous travaillez dans un grand groupe, une association, une collectivité ou une PME, ces ateliers vous sont ouverts.
Quels sont les objectifs de l’atelier ?
Les objectifs de nos ateliers diffèrent selon l'angle par lequel on les aborde.
Pour le mandataire: l'objectif est d'offrir un cadeau sous forme de team building, pour favoriser l'engagement au travail de chaque collaborateur et l'aider à se projeter en interne durablement.
Pour les bénéficiaires: l'objectif est de réaliser une introspection courte mais puissante, afin de mieux se connaitre et de révéler des clés d'épanouissement durable dans l'entreprise, sans changer de poste. La finalité est de conscientiser ces clés personnelles, pour pouvoir les communiquer puis construire avec son manager ou son responsable RH.
Pour tous: le livrable Carte des talents remis lors de cet atelier résume ce sur quoi s'appuyer pour trouver du sens, travailler à plein potentiel et éviter l'épuisement ou le burn out.
Quels sont les bénéfices attendus ?
Ils sont nombreux, et nourrissent à la fois le collaborateur et l'entreprise.
Pour les collaborateurs:
- Développement considérable de la confiance en soi, et capacité à parler de soi avec pertinence.
- Meilleure connaissance de soi (sens au travail, compétences à développer ou à minimiser, environnement idéal, mode d'évolution naturel).
- Pistes concrètes pour affiner son poste au plus près de sa personnalité (mode de travail, projets annexes, formation, évolution etc.
Pour les dirigeants, DRH et managers:
- Amélioration de la culture d'équipe ou d'entreprise (ces ateliers sont perçus comme un cadeau).
- Meilleur connaissance de chaque collaborateur et des besoins de l'équipe.
- Amélioration des entretiens professionnels et identification de pistes de développement RH sans investissement financier.
Est ce un bilan de compétences ?
Il y a une différence importante d'objectif entre le bilan de compétences et nos ateliers. La finalité d'un atelier Carte des Talents est d'accompagner le collaborateur à construire sa carrière en interne, à partir de son poste actuel.
Pour le mandataire: le bilan de compétences peut amener des questionnements sur des évolutions externes à votre entreprise. Notre approche se concentre sur la construction d'une carrière idéale à partir de l'existant.
Pour le bénéficiaire: le bilan de compétences permet une introspection en profondeur, mais ses conclusions sont parfois difficiles à partager avec son manager ou son responsable RH. Notre livrable permet de parler de soi en partageant ce qui mérite d'être partagé, et en gardant pour soi les éléments qui n'entrent pas dans le cadre poste ou de l'entreprise.
Comment s’organise un atelier ?
Nos ateliers nécessitent peu de préparation de votre côté.
Ils se déroulent en 5 étapes:
- Etude de votre besoin (chaque atelier se fait sur mesure, pour répondre au mieux à vos objectifs)
- Calage de la date et de la modalité: en présentiel, en visio, durée etc.
- Communication interne et invitation des collaborateurs à réaliser leur Carte des Talents
- Animation de l'atelier (1h30 à 2h)
- Exploitation en interne des résultats de l'atelier
Combien coûte un atelier ?
Le tarif d'un atelier est de 990€ HT, auquel s'additionne 30€ HT par livrable Carte des Talents.
Ce tarif est une base de calcul indicative. Il s'ajuste en fonction du nombre de participants et du format (visio, présentiel)
Organisez votre atelier !
- pour des collaborateurs épanouis
- pour des talents motivés
- pour une équipe unie
Découvrez la Carte des Talents !
La Carte des Talents est une boussole pour ajuster sa vie professionnelle et construire progressivement une carrière idéale.
La Carte des Talents révèle à chaque membre de votre équipe ce qu’il lui vous faut prioriser pour rester engagé et épanoui dans son travail:
Ses 3 besoins fondamentaux: Pour trouver du sens dans son travail
Ses 3 environnements de travail idéals: Pour être soi-même au travail
Ses 6 compétences naturelles: Pour travailler à plein potentiel
Ses 3 compétences énergivores: Pour éviter l'ennui et le burn out
Son mode d'évolution idéal: Pour choisir entre expertise et trabsversalité
Plus de 90 pistes: A explorer dans son travail ou sa vie extra-professionnelle
Vous êtes une école ou une université ?
Vous voulez accompagner vos étudiants à mieux se connaitre et à construire un projet professionnel aligné sur leurs attentes et leurs atouts ? La Carte des talents répond à plusieurs objectifs pédagogiques:
Mieux se connaître pour faire des choix de carrière éclairés
Identifier ses forces pour évoluer dans sa filière professionnelle
Construire un projet professionnel qui donne du sens au travail
Apprendre à structurer et défendre son projet devant un public.
Guidés par leur enseignant, la Carte des Talents leur apporte une grille de lecture sur leurs leviers de performance et les environnements dans lesquels ils pourront s'épanouir naturellement.
Vous êtes une entreprise ?
La Carte des Talents vous apporte sur un plateau tout ce qu'il faut savoir pour permettre à chaque collaborateur de construire sa carrière.
Elle vous donne des clés simples et concrètes pour accompagner chaque membre de votre équipe dans les moments clés de sa carrière:
Rectrutement et onboarding
Entretiens professionnels et mobilités internes
Difficultés passagères (perte de sens, arrêt maladie, ...)
Fidélisation des hauts potentiels
La Carte des Talents favorise une culture d'entreprise où vos collaborateurs n'ont plus de raisons de partir (ou pire encore, de se désengager !)
ILS ONT TESTÉ LA CARTE DES TALENTS
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"La carte des talents m’a aidée à mieux comprendre ce que j’aime vraiment faire et où était mon potentiel. Ça m’a donné confiance pour envisager une évolution vers des postes que je ne me serais pas autorisée à regarder."
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"A 40 ans, j'ai l'impression de me découvrir pour la première fois. C'est vraiment une approche intelligente et innovante qui met des mots sur qui je suis vraiment. C'est un véritable cadeau."
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"Je ne savais pas trop à quoi m’attendre. En résumé, c’est comme si tout s’était éclairé !
J’ai réalisé ce qui comptait vraiment pour moi, pour la première fois. Je me resservirai de ma carte des talents quand on me demandera comment je me vois évoluer."
Pourquoi faire votre Carte des Talents ?
En moins d'1h, faites les tests et obtenez un diagnostic qui vous servira toute votre vie.
Un support de 4 pages simple, clair et structuré pour vous concentrer sur l'essentiel.
50 clés concrètes pour faire le point sur votre carrière et trouver des axes d'ajustement.
QUELQUES TÉMOIGNAGES DE NOS CLIENTS
Je suis parfois confrontée à des collaborateurs qui ont besoin de changement, mais ne réussissent pas à savoir quoi exactement. J'utilise la Carte des Talents pour les aider à clarifier ce qui leur manque.
Chez nous, on demande à chaque collaborateur d'être acteur de son évolution. On a fait passer la Carte des Talents à toute l'entreprise pour que cette volonté soit accompagnée d'un outil concret.
J'avais envie de proposer quelque chose de différent à mon équipe pour préparer les entretiens annuels. Ce n'est pas facile de rester impartial en tant que manager dans ces moments là. La Carte des talents m'a permis d'avoir des échanges en profondeur. Bonus: ils ont vécu l'expérience comme un cadeau de développement personnel.
Je traversais une période de doute et j'envisageais un bilan de compétences. Ma responsable RH m'a proposé de commencer par faire ma Carte des Talents, et ça a finalement suffi à trouver ce qui me manquait: avoir plus de liberté d'action et d'autonomie.
FAQ
Comment se déroule une session en entreprise ?
L’accompagnement se déroule en 2 étapes. Voici comment cela se passe :
1. Création des Cartes des Talents Personnelles
Chaque participant commence par compléter le test de personnalité en ligne.
Ces résultats viennent constituer un premier document : la Carte des Talents Personnelle, un outil pour soi qui servira de base de travail pour la suite du processus.
2. Session collective (2 à 3 heures)
Une conférence collective, animée par un coach expérimenté, qui permet aux participants :
- D’interpréter leur Carte des Talents Personnelle : Chaque collaborateur explore ses résultats pour mieux se connaître.
- De partager en groupe : Créer des synergies en découvrant les talents de chacun, dans une démarche collaborative et bienveillante.
- De construire leur Carte des Talents "Synthèse" : Celle-ci est partagée aux managers et aux RH pour ajuster l'expérience du collaborateur dans l'entreprise.
Combien ça coute ?
Voici les tarifs que nous proposons pour les particuliers
- 90€ TTC par Carte des Talents
- 180€ TTC pour une heure de coaching individuel
Voici les tarifs que nous proposons pour les entreprises
- 75€ HT par Carte des Talents (le prix peut être dégressif en fonction du volume)
- 390€ HT pour une heure de coaching individuel
- 990 € HT pour une session collective (de 2 à 50 personnes)
Voici les tarifs que nous proposons pour les écoles et universités
- 75€ HT par Carte des Talents (le prix peut être dégressif en fonction du volume)
- 990 € HT pour une session collective (de 2 à 50 personnes)
Physique ou distanciel ?
La session Carte des Talents peut se dérouler aussi bien en présentiel qu’à distance, selon vos besoins et contraintes.
En présentiel : Nous organisons une session immersive au sein de vos locaux ou dans un lieu dédié pour favoriser l’échange et la cohésion.
À distance : Grâce aux outils numériques, l’expérience reste tout aussi engageante et interactive..
Dans les deux cas, nous garantissons la même qualité d’analyse et d’accompagnement.
Comment La Carte des Talents s’inscrit dans une stratégie à Impact ?
La Carte des Talents contribue activement à renforcer l’inclusion, l’égalité, et l’individualisation des parcours professionnels, en aidant les entreprises à mieux répondre aux besoins spécifiques de leurs collaborateurs.
Égalité femmes-hommes :
En donnant à chacun(e) les clés pour mieux se connaître et développer sa confiance en soi, La Carte des Talents agit comme un levier d’empowerment.
- Elle aide à dépasser les barrières psychologiques genrées et à accéder à des postes à responsabilités.
- Elle valorise toutes les qualités sans distinction de genre.
Inclusion des seniors et des personnes en situation de handicap :
Grâce à une approche personnalisée, La Carte des Talents met en lumière des compétences clés et des aspirations souvent négligées.
- Elle favorise la mobilité interne des seniors et des personnes en situation de handicap, leur permettant de mieux se projeter dans leur trajectoire professionnelle, même en fin de carrière.
En individualisant l’expérience collaborateur, La Carte des Talents crée un impact mesurable en matière d’inclusion, de diversité, et d’égalité.
Qui est derrière la Carte des Talents ?
La Carte des Talents a été cofondée par Jean-Antoine MILLET et Alban MASSE, tous deux animés par la volonté de réinventer la manière dont les entreprises accompagnent leurs collaborateurs.
Jean-Antoine MILLET – Co-fondateur
Fort de 12 ans d’expérience dans l’accompagnement de managers et dirigeants, Jean-Antoine a développé une expertise dans la compréhension des enjeux organisationnels et dans la construction de propositions de valeur sur-mesure.
Alban MASSE – Co-fondateur
Expert en gestion de carrière, Alban est également l’hôte du podcast "Trouver Sa Voie", qui a rassemblé plus de 200.000 écoutes. Avec une solide expérience en bilan de compétences et coaching de cadres, Alban aide les professionnels à définir des trajectoires qui correspondent à leurs aspirations profondes.
Le Podcast "Trouver Sa Voie" :
Le podcast "Trouver Sa Voie" est une plateforme dédiée à l’accompagnement de la carrière professionnelle, animée par Alban Masse. Son approche repose sur l’idée que chaque individu mérite de trouver un chemin professionnel qui lui corresponde pleinement, tout en répondant aux besoins des entreprises et des organisations.
Expertise en coaching et bilan de compétences :
Avec plus de 300 cadres accompagnés, nous avons une expertise reconnue pour analyser les talents, comprendre les aspirations professionnelles et identifier les leviers d’engagement. Cette expérience nous permet de construire des tests et des livrables sûrs, simples et utiles.